2011年是唐纳纺织极具挑战的一年，在这一年里，唐纳纺织也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，棉花原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多纺织品企业顿陷困境。 我们唐纳得纺织品公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2011年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天唐纳得的错误必将成为唐纳得未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们唐纳人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表唐纳向所有同仁表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的客户朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。唐纳无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的同仁和我们尊敬的合作伙伴!
大家知道唐纳的诞生起源于2003年，经过几年唐纳人的勤奋努力，已经凝聚了一支团结向上勇于进步的队伍，面向全国经营着唐纳品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有稳定湖北市场，而且在广东·广西·福建·上海·江苏·重庆·杭州等地建立一些客户，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望唐纳真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们唐纳必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的衬衫市场的需求，我们还是充满信心的，尽管当前受到原材料不稳定 寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
“2012年的唐纳将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让客户更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到更好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在2012年一起做得更好！谢谢！
唐达凯
20012 年1月15日
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